CULTURE 環境・カルチャー
DEVELOPER CULTURE開発チームのカルチャー
個人の成長、チームの成長、
プロダクトの成長に対するこだわり
アイリッジは、「インターネットを通じて世の中に新しい価値を創り続けていく」をコーポレート・アイデンティティーとしています。 新しい価値を創り続けていくためには、個人としても、チームとしても成長し続けていく必要があります。
成長のための取り組みの１つとして、例えばGitLab Flowに沿ったチーム開発を進めており、丁寧にイシューを書くことやコードレビューを行うことを大切にしています。 また、アイリッジには、メンバーが互いに意見を言いやすい環境が整っています。建設的な意見を交わすことで、多くの学びを得ることができる環境です。 個人の成長が、チームを成長させ、良いプロダクトを生み出します。
チャレンジできる環境
アイリッジには、常に挑戦していく企業文化があります。 大きなものでは、新事業への挑戦があります。一人のエンジニアの提案から、まったく新しい技術領域におけるサービス立ち上げへの挑戦が開始されることもあります。
小さなものでは、日々の技術選定でも常に挑戦する姿勢を持ち、業務を行っています。 例えば、2008年創業当初より開発言語としてPythonを採用していますが、ある製品では並行処理性能が課題となったため、社内で誰も使ったことがないGoを採用しました。他にも、インフラ管理の煩雑化が課題となったため、早期からDockerを取り入れました。 課題の解決のために最適な方法を模索し、新しい技術にも常に挑戦できる環境です。
リリース後の運用・改善を意識した開発
アイリッジでは、利用していただくすべての人に、より良い製品を提供していくことを意識して、製品の企画・開発を行っています。 したがって初期開発の完了はゴールではなく、その後も運用や改善を行うプロジェクトが継続していきます。
そのため、エンジニアは常にリリースした後のことを考え、運用を見据えた設計・開発、継続的な改善を意識した運用を行っています。
技術コミュニティーへの貢献
アイリッジは、利用している技術に対する貢献、還元をしたいという思いから、2013年から毎年連続してPyCon APAC / PyCon JPのスポンサーになっています。他にも、DroidKaigiのスポンサーを2018年から開始しました。
OSSへの貢献にも積極的に取り組んでいます。例として、アイリッジではOSSのGitLabを採用していますが、そのCore Teamのメンバーが社内に在籍しており、活躍しています。業務で利用しているOSSや技術に関連する勉強会・コミュニティーへの参加やイベントでの登壇を、会社として推奨しています。
EVENT社内イベント
全社朝礼
毎週の全社情報共有会です。10分程度で新入社員の紹介や、リリース情報の共有、部署からのお知らせを行います。
月次報告会（月に1回）
各グループからの月次実績や取り組み・課題に関する発表、全社ニュースの共有、新入社員の紹介等が行われます。
小田塾（定期的に実施）
「アイリッジの創業期から現在に至る沿革の話」「私が経営者として意識してきたこと／意識していること」などのテーマに沿って小田が語ります。会の後には懇親会も毎回開催され、社長とざっくばらんに意見交換できる機会となっています。
アイリッジ勉強会
社内有志により、技術勉強会を開催しています。テーマは都度ありますが、気軽に自由な発想を話し合おう、社内でも発表の場を持って自分たちの発表力を上げていこうという狙いもあり、開催しています。
アイリッジバー
部署の垣根なく、気軽にコミュニケーションが取れる場として、月に1回程度実施しています。
部活動
現在は、ボードゲーム部、マンガアニメ部、銭湯部、釣り部、ゴルフ部、登山部など、他にも様々な部活があります。初心者から経験者まで幅広く参加しており、仕事以外でのコミュニティも楽しんでいます。
