3月25日(金)開催｜DX時代にプロジェクトの成功を左右する、スキル管理手法徹底解説〜組織のスキル可視化と最適なプロジェクト体制構築〜

■セミナー内容

DX時代にプロジェクトの成功を左右する、スキル管理手法徹底解説
〜組織のスキル可視化と最適なプロジェクト体制構築〜

DX実現のために必要なITスキルは、AI、IoT、ビッグデータ、クラウド、ブロックチェーンなど、専門的で多岐にわたります。

DX時代においては
・組織全体としての現状のITスキルを可視化すること
・スキルレベルを継続的に評価し、向上させていくこと
・プロジェクトに求められるスキルに応じて、最適な体制を組むこと
が必要となります。

本セミナーでは、具体的な事例を交えながら、組織／メンバーのPJマネジメントスキルの可視化ができる「PROEVER」と、スキルに応じた最適なPJ体制構築ができる「Co-Assign（コーアサイン）」をご紹介いたします。

■こんな方におすすめ

・DXに取り組む事業会社や、SIer・システム開発会社にお勤めの方
・CTO / CIO、VPoE、開発部長、開発チーム（エンジニア）リーダー、PMOの方
・外部パートナー管理（人材調達、発注など）担当の方
・プロジェクトへのメンバーアサインを行っている開発リソース管理者の方
・プロジェクトマネージャーの方

■概要

開催日時	2022年3月25日（金）10：00～11：00
参加費	無料
開催方法	ウェビナー（Zoom）にて開催します。 ※お申込み完了後、別途「ブラウザ閲覧用URL」をメールでお送りいたします。 ※オンライン開催ですので、会場にご来場いただく必要はありません ※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。
申込方法	ページ下部のお申し込みフォームよりお申し込みください
注意事項	・競合他社様の参加はご遠慮ください。・安定したWi-Fi環境下でご参加ください。・何らかの理由で通信が中断してしまう可能性がございますが、ご了承ください。

■登壇者　

株式会社マネジメントソリューションズ
PROEVER事業部　事業部長
瀧下　雅弘

株式会社マネジメントソリューションズ　PROEVER事業部　事業部長
中央大学理工学部卒業後、中堅SIer、ITコンサルファームを経て、
株式会社マネジメントソリューションズに参画。
PM事業部のディレクターを経て、現在はPROEVER事業部の事業部長。
主な案件として、メガバンクの大規模システム開発・WebサービスのPM/PMO、
製造業のPMプロセス導入PMO、大手流通小売業の基幹系システム刷新PMOを担当。

株式会社アイリッジ　リーンインキュベーション部　部長
執行役員
梅元建次朗

慶應義塾大学経済学部卒業後、ITコンサルティングファームなどを経て、アイリッジに参画。
開発グループ長（プロジェクトマネージャー・エンジニア・デザイナー等、システム開発部門の責任者）を経て、
現在は新規事業を創出・育成する「リーンインキュベーション部」部長。
過去、メガバンク、鉄道会社、不動産デベロッパー、ドラッグストア等
大手企業の大規模システム／Webサービス／アプリ開発プロジェクトでPM・PMOを担当。