3月25日(金)開催|DX時代にプロジェクトの成功を左右する、スキル管理手法徹底解説 〜 組織のスキル可視化と最適なプロジェクト体制構築 〜

■セミナー内容


DX時代にプロジェクトの成功を左右する、スキル管理手法徹底解説
〜 組織のスキル可視化と最適なプロジェクト体制構築 〜

DX実現のために必要なITスキルは、AI、IoT、ビッグデータ、クラウド、ブロックチェーンなど、専門的で多岐にわたります。

DX時代においては
・組織全体としての現状のITスキルを可視化すること
・スキルレベルを継続的に評価し、向上させていくこと
・プロジェクトに求められるスキルに応じて、最適な体制を組むこと
が必要となります。

本セミナーでは、具体的な事例を交えながら、組織/メンバーのPJマネジメントスキルの可視化ができる「PROEVER」と、スキルに応じた最適なPJ体制構築ができる「Co-Assign(コーアサイン)」をご紹介いたします。

 

■こんな方におすすめ


・DXに取り組む事業会社や、SIer・システム開発会社にお勤めの方
・CTO / CIO、VPoE、開発部長、開発チーム(エンジニア)リーダー、PMOの方
・外部パートナー管理(人材調達、発注など)担当の方
・プロジェクトへのメンバーアサインを行っている開発リソース管理者の方
・プロジェクトマネージャーの方

 

■概要

 

開催日時

2022年3月25日(金)10:00~11:00

参加費

無料

開催方法

ウェビナー(Zoom)にて開催します。
※お申込み完了後、別途「ブラウザ閲覧用URL」をメールでお送りいたします。
※オンライン開催ですので、会場にご来場いただく必要はありません
※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。

申込方法

ページ下部のお申し込みフォームよりお申し込みください

注意事項

・競合他社様の参加はご遠慮ください。
・安定したWi-Fi環境下でご参加ください。
・何らかの理由で通信が中断してしまう可能性がございますが、ご了承ください。

 
 
■登壇者 

 

株式会社マネジメントソリューションズ
PROEVER事業部 事業部長
瀧下 雅弘

株式会社マネジメントソリューションズ PROEVER事業部 事業部長
中央大学理工学部卒業後、中堅SIer、ITコンサルファームを経て、
株式会社マネジメントソリューションズに参画。
PM事業部のディレクターを経て、現在はPROEVER事業部の事業部長。
主な案件として、メガバンクの大規模システム開発・WebサービスのPM/PMO、
製造業のPMプロセス導入PMO、大手流通小売業の基幹系システム刷新PMOを担当。


株式会社アイリッジ リーンインキュベーション部 部長
執行役員
梅元 建次朗

慶應義塾大学経済学部卒業後、ITコンサルティングファームなどを経て、アイリッジに参画。
開発グループ長(プロジェクトマネージャー・エンジニア・デザイナー等、システム開発部門の責任者)を経て、
現在は新規事業を創出・育成する「リーンインキュベーション部」部長。
過去、メガバンク、鉄道会社、不動産デベロッパー、ドラッグストア等
大手企業の大規模システム/Webサービス/アプリ開発プロジェクトでPM・PMOを担当。

 

■本セミナーに関する個人情報の取り扱いについて

 

当社プライバシーポリシー及び「保有個人データ等の取扱について」をご確認いただき、同意の上で参加申し込みいただきますようお願いいたします。
https://iridge.jp/privacy_policy/

■ 利用目的
・本セミナーに関するご案内、お問い合せ等への対応のため
・当社および登壇企業が提供するイベント
・商品情報等の告知のため
・今後の本セミナーに関する改善のため

■ 個人情報の提供
本セミナーにてご提出いただいた個人情報は前述の利用目的のため、登壇企業に電子データとして提供いたします。

■ 提供する個人情報
・氏名
・メールアドレス
・勤務先名などお申込み時に記入いただいた情報
・本セミナー参加後にご提出いただく参加者アンケートに記入いただいた情報

 

■お申し込みフォーム

 

※お申込の受付は終了いたしました。

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