DXプロジェクトを推進するためのチームビルディングのTips! 〜ケイパビリティとスキルの可視化による最適な人材リソースの配置方法とは?

■セミナー内容


DXプロジェクトを推進するためのチームビルディングのTips!
〜ケイパビリティとスキルの可視化による最適な人材リソースの配置方法とは?


デジタルの民主化が進んだ昨今、DXは市場として一般的になり、
さまざまな企業がデジタルを活用した業務改革を推進しています。

DXプロジェクトを成功させるには、
最適な体制構築の為の、要員計画・アサイン調整が必須となります。

当セミナーでは、デジタル領域で様々な業界向けに、
コンサル~プラットフォーム構築までを一気通貫で提供する
DXIA社 石川社長をゲストにお迎えして、DXプロジェクトを成功に導く
チームビルディングについて、最新動向と成功事例を交えてご紹介します。

・第1部:  
 DXIA社「みえないDXを可視化するPJチーム・メンバーのスキル診断」

・第2部:  
 アイリッジ社「稼働状況やスキルに応じた最適なPJチームの体制構築」

 

■こんな方におすすめ


・DXに取り組む事業会社や、SIer・システム開発会社の皆さま
・DXプロジェクトの組織・体制構築、要員計画・アサイン調整をご担当の皆さま
・CTO / CIO、VPoE、開発部長・PM・PMOの皆さま

 

■概要

 

開催日時

2022年8月17日(水)13:00~14:00

参加費

無料

開催方法

ウェビナー(Zoom)にて開催します。
※お申込み完了後、別途「ブラウザ閲覧用URL」をメールでお送りいたします。
※オンライン開催ですので、会場にご来場いただく必要はありません
※インターネット環境があれば、どこからでもご参加いただけます。

申込方法

ページ下部のお申し込みフォームよりお申し込みください

※お申込み受付は8/16(火)18:00までとさせていただきます。

注意事項

・競合他社様の参加はご遠慮ください。
・安定したWi-Fi環境下でご参加ください。
・何らかの理由で通信が中断してしまう可能性がございますが、ご了承ください。

 

 

■登壇者 

 

株式会社DXIA
代表取締役CEO兼CTO
石川 恵理香

16歳で単身NY渡米、高校時代にIT起業。ハーバード修士号、MIT認定証4件、
スタンフォード認定証1件保有。
IBMにてデータサイエンティスト兼マネージングコンサルタント、
コンサルティングファーム EYにてデジタル戦略領域でアソシエイトパートナーを務めた後、
デジタル領域、AIのコンサルティング&プラットフォームを提供する株式会社DXIAにて
代表取締役社長CEO兼CTO、一般社団法人デジタル・イノベーション代表理事に就任。
25年、70案件のデジタル、AI等領域に対するプロジェクト経験を基に
日本のデジタルを改革する為、奮闘中。


株式会社アイリッジ リーンインキュベーション部 部長
執行役員
梅元 建次朗

慶應義塾大学経済学部卒業後、ITコンサルティングファームなどを経て、アイリッジに参画。
開発グループ長(プロジェクトマネージャー・エンジニア・デザイナー等、システム開発部門の責任者)
を経て、現在は新規事業を創出・育成する「リーンインキュベーション部」部長。
過去、メガバンク、鉄道会社、不動産デベロッパー、ドラッグストア等
大手企業の大規模システム/Webサービス/アプリ開発など数々のDXプロジェクトでPM・PMOを担当。

 

■本セミナーに関する個人情報の取り扱いについて



当社プライバシーポリシー及び「保有個人データ等の取扱について」をご確認いただき、同意の上で参加申し込みいただきますようお願いいたします。
https://iridge.jp/privacy_policy/


■ 利用目的
・本セミナーに関するご案内、お問い合せ等への対応のため
・当社および登壇企業が提供するイベント・商品情報等の告知のため
・今後の本セミナーに関する改善のため

■ 個人情報の提供
本セミナーにてご提出いただいた個人情報は前述の利用目的のため、登壇企業に電子データとして提供いたします。

■ 提供する個人情報
・氏名 ・メールアドレス・勤務先名などお申込み時に記入いただいた情報
・本セミナー参加後にご提出いただく参加者アンケートに記入いただいた情報

 

■お申し込みフォーム

 

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