CAD開発のキャパがアサイン管理の脱Excel化に向け開発リソース最適化プラットフォーム「Co-Assign」を導入

開発プロジェクトの予実の見える化を通じ、生産性向上も目指す

2023年3月13日

　株式会社アイリッジ（本社：東京都港区、代表取締役社長：小田 健太郎、東京証券取引所グロース：3917、以下「アイリッジ」）は、製造業・建設業を中心としたCADアプリケーション・設計部門アプリケーションの受託開発を手がける株式会社キャパ（本社：東京都千代田区、代表取締役会長：吉良 平四郎、以下「キャパ」）が、2023年2月、プロジェクト管理のDXを目的として、開発リソース最適化プラットフォーム「Co-Assign」（コーアサイン、https://www.co-assign.com/）を導入したことを発表します。

「Co-Assign」導入背景

　キャパでは、約60名のエンジニアのアサイン管理（プロジェクトへの人員割当）を、これまで独自のExcelフォーマットで行ってきましたが、ファイル管理の煩雑さと予実管理の精度に課題を感じていました。例えばExcel管理ではリアルタイムでのスタッフの稼働状況が見えにくいことから、日々めまぐるしく開発案件が行き交う中、どうしても最適な人員配置が難しく、予算と実績で5％以上の差が発生してしまうこともありました。そのような中で、アサイン管理と予実管理にフォーカスした「Co-Assign」を2022年12月にトライアル導入いただきました。その後、ユーザーインターフェースの使いやすさと課題感へのマッチ度を評価いただき2月に正式導入となりました。

・導入事例詳細：https://www.co-assign.com/post/jirei_vol3

「Co-Assign」について

　「Co-Assign」は、要員の稼働計画を「高い解像度」でチーム内に共有することができるアサイン管理の脱Excelサービスです。以下の効果を提供します。

・要員計画の脱Excel化
プロジェクトごとの稼働予定を管理し、人軸、プロジェクト軸で切り替えて見ることができます。

・受注キャパシティーの拡大
受注予定案件の要員計画を、月ごと・受注確度ごと集計できます。本当に不足する人材・スキルがわかるため、最適な人材配置を行うことができ、結果、受注キャパシティーが拡大します。

・予実管理による粗利率の向上
進行中のプロジェクトごとに、稼働時間を入力することができます。プロジェクトごとの予実がリアルタイムでチームに共有されるため、粗利率が悪化する前に、対策を取ることができます。

今後の展望

　キャパでは、今後は同社のSFA（営業支援）ツールやプロジェクト管理ツールとの連携も視野に、さらなる「Co-Assign」の活用を検討しています。アイリッジでは今後も、機能追加や使いやすさの改善を含めた「Co-Assign」のサービス向上を通じて、プロジェクト管理のDXを支援していく予定です。

株式会社キャパについて

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